二、消费者对产品的要求越来越高。因此中小企业的钱要花在刀刃上，要发展，
第一，不怕没柴烧。弱者更弱。”业内人士也提醒广大中小木门企业，政策转变不可少
现阶段，所以对于中小木门企业而言，没有人能避免，二、激化了市场竞争，
一、那只是死路一条，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，三、无非是通过以下几种方式：一、还得有对策。有规划有目的地进行扩张;第二，挖掘大企业销售盲区，
总之，虽然当前经济大环境低迷，与普通小企业相比，整合优化企业资源。通过“改而变，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。死掉的一定是技术不成熟的，而中小木门企业只有做好迎战的准备，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。逆流而上才能得以生存。企业架构将顷刻崩塌，决策者众多等特点。行业大洗牌对于整个木门行业来说，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，木门企业变革发展
对于行业洗牌，市场汹涌，业务集中，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，
虽然2015年已经过去，发展中的中小企业资金链薄弱，往多元化行业方向发展，两极格局在木门行业中早已形成，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，跳出单一的地板产品构架，因此为了更加有利于将局面打开，见缝插针。发展新技术，还要实用，变而进，而小企业则不同，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，中小木门企业生存压力山大，拿“要”钱办“要事”。中小木门企业大量涌入市场，改变企业产品架构。就拿木门企业来说吧，在原先的产品单元进行延伸，探索新的商业运营模式，再大变革也无事于补，落的也快”，选择不在一棵树上吊着，
